??? 9月22日，圓正賓館管理公司召開重組后首次公司本部全體員工大會。會議由公司總經(jīng)理樓潤正召集并主持。
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??? 會上，王堅副總經(jīng)理向全體員工傳達了賓館管理公司2009年度工作會議精神，就公司的發(fā)展愿景、發(fā)展定位、經(jīng)營理念、服務宗旨、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施步驟、戰(zhàn)略措施等作了詳細闡述，并強調(diào)和重申了個人形象、清潔衛(wèi)生、工作紀律等事項，同時對各部門下半年的工作任務和進程安排作了布置。

??? 樓潤正總經(jīng)理表示，集中辦公為新的管理模式的推行和新的工作方式的實施創(chuàng)造了條件，全體干部員工應將此作為新的起點，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和規(guī)劃創(chuàng)新性地開展工作，在原有標準的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，嚴格要求和規(guī)范自身行為，發(fā)揮團隊精神，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化。他指出，要增強工作的計劃性和時效性，各責任部門和責任人員應細化工作進度，提高工作效率，避免工作的無序和混亂。他要求全體干部員工增強危機意識，提高職業(yè)化水平和專業(yè)化程度，通過不斷學習提升專業(yè)能力，從做強做大品牌連鎖酒店的高度做好自身定位和職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，他還對公司實質(zhì)性工作的推進路線、干部聘任、人才儲備等工作做了通報。