6月5日下午，“圓正講堂”第一期在啟真酒店求是廳正式開講。首期集團(tuán)邀請到浙大控股集團(tuán)總裁徐金強(qiáng)與大家一起探討如何“學(xué)習(xí)十九大精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量”這一重要課題。

徐總先從學(xué)習(xí)“十九大精神”的六個(gè)“新”（“新成就”、“新時(shí)代”、“新思想”、“新目標(biāo)”、“新部署”、“新要求”）角度切入，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢變化以及學(xué)校、控股集團(tuán)的發(fā)展導(dǎo)向、目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)下一步的發(fā)展方向、內(nèi)部管理、黨建工作、人才培育等提出了新要求。

徐總結(jié)合多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并用各種案例，對(duì)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行了全面深入的講授。他以常見的“三扣一”游戲切入，小事情講出了大道理，通俗易懂，生動(dòng)有趣，指出了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)。打造一流團(tuán)隊(duì)的核心需要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，才能點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的激情，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。

徐總在講課中，結(jié)合自身的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步詮釋了管理服務(wù)的“四部曲”——接受、滿意、感動(dòng)、感謝的內(nèi)涵和做法，為集團(tuán)提升服務(wù)質(zhì)量指明了努力方向。

“圓正講堂”作為理論知識(shí)傳遞之所、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享之處以及企業(yè)文化的培育傳承之地，后續(xù)將通過不斷推出高端培訓(xùn)課程，凝聚企業(yè)共識(shí)，加強(qiáng)班子建設(shè)，培育后備人才，為集團(tuán)打造“十三五”確定的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才和管理服務(wù)支撐。

集團(tuán)本部、旅游開發(fā)公司本部全體人員及下屬飯店部門主管以上人員、歐亞美國際大酒店等加盟合作單位人員等共百余人參加了首期培訓(xùn)。

（供稿：行政人事部）